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            1. 鑫豐建筑公司實行績效考核管理辦法


                為了激發(fā)基層管理人員的工作熱情,增強(qiáng)其事業(yè)心和責(zé)任感,建筑公司于從2011年起開始實行績效考核管理辦法。績效考核主要從綜合管理、安全施工和工程質(zhì)量三個方面進(jìn)行評定。

                通過一年來的實踐檢驗證明,績效考核管理辦法取得了非常好的預(yù)期效果。它對提高建筑公司的綜合管理水平、確保工程質(zhì)量、實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了非常大的促進(jìn)作用。企業(yè)要發(fā)展,不僅人才是關(guān)鍵,管理也要不斷創(chuàng)新,公司為謀求長遠(yuǎn)發(fā)展,建立并完善激勵機(jī)制,充分調(diào)動員工工作熱情和積極性,為建筑公司明年再創(chuàng)佳績打下堅實的基礎(chǔ)。
               

              樂亭縣鑫豐建筑安裝工程有限公司


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